Seminar/Conference Description :
Krisis global belum usai. Bagaimana ¿menjinakan¿ krisis yang kian besar dan mengglobal? Bagaimana meningkatkan daya saing, di tengah kompetisi bisnis yang sengit, dan strategi ¿efisiensi¿ biaya di semua lini perusahaan?
Lean Manufacturing merupakan pilihan strategi. Bahwa dengan meningkatkan keunggulan operational perusahaan, maka daya saing akan meningkat. Bahwa meningkatkan produktivitas, sama dengan melaksanakan efisiensi.
Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.
SASARAN PROGRAM
* Memahami falsafah di balik LEAN
* Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh
* Memahami teknik-teknik LEAN
* Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN
* Memahami langkah-langkah penerapan LEAN
METODE WORKSHOP
Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi
Outline :
1. Falsafah dan konsep LEAN
2. Lean production sebagai Manufacturing Strategy
3. 14 Prinsip Toyota Way
4. Observasi elemen yang tidak bernilai tambah di tempat kerja & Teknik-teknik menguranginya
5. Menciptakan value innovation dengan eliminasi pemborosan
6. Value Stream Mapping
7. Membangun Sistem produksi yang ¿mengalir¿
8. 7 Tuntutan Flow Production
9. Sistem Produksi dengan Kanban
10. Aturan dan sirkulasi kanban di perusahaan
11. Menekan Set Up Time (Dandori)
12. Memperkecil Lot Size
13. Memperpendek Lead Time
14. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
15. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean
Tidak ada komentar:
Posting Komentar