TRAINING FOR PURCHASING & LOGISTIC

PURCHASING MANAGEMENT

(durasi 2 hari, biaya investasi Rp. 2.950.000 per peserta)

Purchasing management ditujukan bagi praktisi purchasing/supply, PPC, finance, budget dan para praktisi lainnya yang hendak memperdalam kompetensinya di bidang purchasing. Departemen pembelian bukan hanya memproses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi juga mewawancara vendor, negosiasi dengan vendor, menganalisis penawaran dan menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order (PO), menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan vendor. Hasil akhir yang ingin didapat adalah pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service.

Materi pelatihan:

· The function of purchasing management in current business

· Supply positioning model for an effective purchasing management

· Planning of purchase

· Vendor analysis

· Supply chain management

· Problem solving in purchasing management

· Case study and action plan

Output pelatihan:

· Memahami konsep dan implementasi manajemen pembelian mutakhir

· Mampu melakukan perencanaan pembelian

· Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat

· Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam pembelian

---

63. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

(durasi 3 hari, biaya investasi Rp. 3.250.000 per peserta)

Supply chain management ditujukan bagi praktisi supply/purchasing, PPC, logistik, warehouse, anggran, dan praktisi lainnya yang hendak meningkatkan kompetensi mereka dalam perencanaan dan pengendalian supply chain system. Oleh karena tuntutan permintaan konsumen yang semakin meningkat maka diperlukan pendekatan baru dalam pengelolaan sistem usaha industri terutama yang menyangkut mata rantai pasokan. Aplikasi supply chain management pada berbagai industri menunjukkan bahwa perusahaan multinasional ternyata mampu meningkatkan daya saing mereka di pasar industri.

Materi pelatihan:

· Framework of supply chain system

· Operation planning of supply chain

· Inventory method and procurement

· Transportation method

· Warehouse system

· Case study

· Action plan

Output pelatihan:

· Memahami konsep dan implementasi manajemen rantai pasokan

· Mampu melakukan perencanaan rantai pasokan

· Mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan

· Mampu meningkatkan pengelolaan rantai pasokan dan logistik

---

64. MATERIAL MANAGEMENT

(durasi 3 hari, biaya investasi Rp. 3.400.000 per peserta)

Material management ditujukan bagi praktisi production/PPC, purchasing/supply, warehousing, finance, budget dan praktisi lainnya yang hendak mengembangkan kompetensinya dalam pengelolaan material. Proses operasi atau produksi akan sangat bergantung kepada baik buruknya pengelolaan material yang selanjutnya berdampak kepada efektifitas dan efisiensi operasi/produksi. Oleh karena itu, pengelolaan material menjadi ujung tombak keberhasilan proses produksi dalam sistem mata rantai pasokan (supply chain management system).

Materi pelatihan:

· Objectives of materials management

· Inventory management

· Materials planning and control

· Reducing inventory investment

· Warehousing management

· Inventory record accuracy

· Purchasing management

· Supplier evaluation

· Distribution management

· Productivity in the materials department

Output pelatihan:

· Memahami konsep dan implementasi pengelolaan material dalam proses operasi/produksi

· Mampu melakukan perencanaan dn pengendalian material

· Mampu melakukan efisiensi dalam pengelolaan material

· Mampu melakukan peningkatan dalam pengelolaan material yang efektif

---

65. WAREHOUSE MANAGEMENT

(durasi 2 hari, biaya investasi Rp. 2.800.000 per peserta)

Warehouse management ditujukan bagi praktisi logistik, pergudangan, transportasi dan produksi yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam manajemen pergudangan. Dengan dikenalnya Just-In-Time inventory maka warehouse management menjadi salah satu mata rantai penting dalam supply chain management. Kompetensi di bidang warehouse management menyangkut ERP, 5S, K3 pergudangan, performance hingga reporting. Oleh karena itu, mengikuti pelatihan ini menjadi keharusan bagi bagian pergudangan dan logistik.

Materi pelatihan:

· Warehouse and profit planning management strategy

· Warehouse, inventory management and supply chain management (SCM)

· Location selection and warehouse construction

· Motion study in warehouse managemnet

· Equipments of warehouse

· ERP in administration system

· Five S in warehouse management

· Safety and health in warehouse management

· Assessment of warehouse performance

· Reporting in warehouse management

Output pelatihan:

· Memahami konsep dan implementasi warehouse management

· Mampu melakukan pengelolaan gudang secara efektif

· Mampu melakukan pengukuran kinerja gudang

· Mampu bekerjasama dengan bagian lainnya dalam kaitan dengan SCM