Senin, 11 Maret 2013

BUSINESS PRESENTATION SKILLS



BUSINESS PRESENTATION SKILLS

LATAR BELAKANG PROGRAM :
  • Peran utama seorang Manager dalam Organisasi adalah menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program berupa Kebijakan, System & Procedures, serta Rencana Kerja
  • Dalam menerjemahkan Business Strategy Into Action, seorang Manager wajib memiliki kemampuan merancang Program untuk diajukan guna memperoleh persetujuan (approval) atasan
  • Agar memperoleh persetujuan atasan, seorang Manager wajib memiliki kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan dalam bentuk Tehnik Presentasi Efektif
  • Kemampuan presentasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga presentasi di depaqn tenaga operasional (yang akan melaksanakan Program Kerja di lapangan)

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
  • Pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang (men-design) bahan presentasi dalam bentuk Draft Program Kerja, Policies, System & Procedures, yang merupakan terjemahan dari Strategi Bisnis Perusahaan, yang akan dipresentasikan di depan Top Management guna memperoleh persetujuan
  • Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mempengaruhi audiens dalam proses presentasi seperti : Bagaimana harus bersikap selama presentasi, Tehnik merangsang audiens untuk bertanya dan memberi komentar, Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens, Tehnik menyikapi situasi sulit, Bagaimana memanfaatkan peralatan prsentasi secara efektif, serta Bagaimana melakukan follow up hasil presentasi.

GARIS BESAR MATERI :
  • Pengertian dan hakekat Presentasi
  • Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
  • 3 Tahap dalam proses Presentasi
  • Bagaimana merancang Materi Presentasi
  • Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
  • Alur aktifitas utama seorang Manager
  • Proses merancang Program step by step
  • Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
  • Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
  • Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
  • Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
  • Perbedaan antara Data, Informasi, dan Opini
  • Format Standar dari sebuah Program Kerja
  • Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
  • Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
  • Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan Presentasi
  • Tehnik menerangkan materi Presentasi
  • Sikap selama Presentasi
  • Tehnik memberi kesan pertama dengan INTRO
  • Penggunaan Komunkasi Non-Verbal dalam Presentasi
  • Tehnik merangsang audiense mengajukan pertanyaan dan memberi komentar
  • Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens
  • Tehnik mengatasi situasi sulit
  • Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
  • Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
  • Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi

TARGET PESERTA :
Manager atau siapa saja yang memiliki tugas utama sebagai  seorang yang menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program Kerja, yang dijadikan pedoman oleh karyawan pelaksana dalam bekerja

Tidak ada komentar:

Poskan Komentar