Basic Relationship Management for Leaders :
how to manage your boss, colleagues and
subordinates.
Salah satu
kompetensi yang perlu dimiliki oleh para Pemimpin (Supervisor/Manajer) di suatu
perusahaan adalah kemampuan untuk mengelola hubungannya dengan para stake
holders, para pemegang kepentingan, pihak-pihak yang terkait dengan
dirinya. Ini bisa berarti Atasan, Kolega ataupun Bawahannya.
Mengelola
hubungan (relationship) pada prinsipnya mengandung 2 hal: kemampuan
mengembangkan kepercayaan dan kemampuan mengembangkan pengaruh sehingga sang
Pemimpin dapat mengelola stake holdernya sehingga bisa memadukan berbagai
kepentingan yang ada untuk mendapatkan hasil yang optimal buat organisasi dan
pihak-pihak tersebut.
Pelatihan
singkat ini akan memberikan perspektif prinsip-prinsip mengembangkan hubungan,
dengan memulai pengembangan basisnya: kepercayaan. Sampai pada
mengembangkan pengaruh. Relationship yang akan dibahas di dalam Pelatihan
ini termasuk relationship dengan atasan (Managing your Bos) yang tentunya
berbeda dengan relationship dimana seorang Pemimpin mempunyai otoritas
(relationship dengan bawahan) ataupun relationship yang sejajar (dengan
kolega).
Sasaran Pelatihan
adalah agar para peserta mengembangkan mind set yang tepat dalam meningkatkan efektivitas
pengembangan relationship dalam konteks kepentingannya dalam Pengelolaan Tugas
(Task Management) dan Pencapaian Target.
Outline :
- Pemahaman Relationship Management (RM) dan pentingnya penguasaan RM
- Pengenalan dua fondasi penting RM: Building Trust dan Influence
- Mengembangkan modal RM: otoritas, expertise, sikap profesional, reward punishment.
- Menjaga mengelola boundary dalam relationship
- Komunikasi Assertif dalam RM: menyampaiakn informasi secara jelas, netral dan berdasarkan fakta
- Etika dalam RM: hubungan yang positif, menjaga otoritas masing-masing pihak, bertanggung jawab.
- Tahap-tahap dan latihan dalam Buidling Trust dan Influence
- Penerapan RM dalam pola hubungan spesifik dalam organisasi: Atasan (Managing your Boss), Kolega dan Bawahan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar