Coaching For Managers

Coaching For Managers

Seringkali istilah coaching terdengar di berbagai bidang usaha saat ini. Namun tidak sedikit yang masih awam untuk mengetahui apa sebenarnya coaching dan implementasinya dalam perusahaan.

Anda dapat merencanakan suatu tugas kepada tim anda dan percaya bahwa mereka dapat melakukannya, tetapi ketika anda memeriksa hasil pekerjaan mereka hasil yang terjadi diluar harapan semua pihak.

Tentu saja anda dapat mengatakan kepada tim mengenai apa yang harus dilakukan; anda dapat dengan mudah menjelaskan sama seperti bila anda mengerjakannya. Tetapi coaching membuat anda untuk berdiri di belakang dan membuat tim anda untuk berpikir sendiri; melakukan terbaik dengan kemampuan terbaik yang mereka miliki karena itulah yang mereka pikirkan dan implementasikan.

Hal ini bukan berarti bahwa  anda tidak mengawasi pekerjaan tersebut, tidak berarti bahwa anda bebas dari tanggung jawab. Namun ini berarti bahwa anda memiliki sebuah tim yang melakukan terbaik yang mereka bisa karena mereka percaya dengan apa yang mereka kerjakan.

Di dalam dunia modern dimana sekian lama uang menjadi motivasi utama, dengan mengambil pendekatan coaching dalam manajemen anda berarti menciptakan sebuah tim yang tidak hanya melihat ke depan, tetapi juga melihat ke arah yang sama.

Materi

• Pengertian coaching
• Jenis coaching
• Perbedaan coaching dengan pendekatan lain
• Coaching competency
• 3 alat komunikasi
• GROW model
• Coaching tools
• Coaching in organization
• Sukses merubah organisasi

Siapa yang harus hadir

• Para manager dengan latar belakang apapun yang merasa perlu pemahaman coaching
• Para manager yang ingin mengembangkan potensi timnya
• Para direktur dan pemilik perusahaan yang menginginkan perkembangan yang lebih baik untuk perusahaannya