Kamis, 07 Februari 2013

Strategic Alignment on Balance Scorecard




Strategic Alignment on Balance Scorecard

Deskripsi
Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.

Course Outline :
1.      Prinsip dasar balanced scorecard
2.      Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
3.      Sistem perumusan strategi
·         Trendwatching
·         SWOT Analysis
·         Envisioning
·         Pemilihan Strategi
4.      Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
·         Penyusunan strategy Map
·         Penentuan balance scorecard
·         Rencana kegiatan (action plan)
5.      Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
6.      Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard
7.      Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
8.      Proses untuk penciptaan nilai
·         Proses untuk pengelolaan operasi
·         Proses untuk pengelolaan customer
·         Proses inovasi
·         Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
9.      Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard

PESERTA
Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Pengembangan Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM.








Tidak ada komentar:

Poskan Komentar